Évaluation de L’OMNI-PROCESSEUR V2

L’accès à un assainissement sûr et durable est un défi majeur pour les populations démunies des pays en développement comme le Sénégal. Face à cette problématique, le programme Eau, Assainissement et Hygiène (WASH) de la Fondation Gates s’est donné pour mission de repenser les solutions existantes de gestion des eaux usées et des boues de vidange en mettant l’innovation au service de l’assainissement de base. À travers des initiatives emblématiques telles que le défi Reinvent the Toilet Challenge et le développement de l’Omni-Processor (OP), la fondation a accompagné des avancées technologiques importantes qui ont transformées la gestion des déchets humains.

L’Omni-Processor, conçu par Sedron Technologie environnement corporation (précédemment connu sous le nom de Janicki Bienergy’), un partenaire technique de la fondation Gates basé à Seattle, est une solution révolutionnaire qui permet de traiter efficacement les boues en éliminant les agents pathogènes et en générant des ressources précieuses comme de l’eau propre et de l’électricité. Contrairement aux stations d’épuration traditionnelles, cette technologie compacte et autonome ne nécessite pas de réseau d’égouts et peut se passer d’alimentation électrique externe ce qui la rend particulièrement adaptée au pays à revenu faible ou intermédiaire comme le Sénégal.

L’intégration de cette technologie s’est accélérée à travers le monde, avec des installations majeures en Inde et au Bengladesh. Ces initiatives témoignent du potentiel de l’Omni-Processor pour répondre aux défis sanitaires et environnementaux tout en ouvrant la voie à une gestion plus durable des déchets humains et le développement d’une économie circulaire autour du secteur de l’assainissement avec la conversion des cendres et matières restantes en sous-produits intéressants (de l’eau propre, de d’électricité et l’engrais).

En 2017, la fondation Gates a transféré gratuitement la licence de technologie OP de sedron Technologie à Beijing Fed. 7th Locomotive Ltd avec un soutien financier supplémentaire. Grâce à ces ressources, Beijing Feb. 7th a adapté l’équipement aux attentes des pays à faibles ressources et afin de faciliter son industrialisation.

C’est ainsi qu’en aout 2021, le premier OP CS50 est installé dans la province d’Anhui, en Chine. C’est une version qui peut traiter jusqu’à 50 tonnes de boues avec un taux d’humidité de 60% par jour générant ainsi 230 KWh d’électricité et produisant 2 000 à 7 000 litres d’eau propre. L’investissement par tonne de boue est de 30 à 40% inférieur à celui des procédés de traitement traditionnelle tels que le lit fluidisé et four à grille.

Et en novembre 2021, une autre version, le processeur J-OP V2 est installée à Dakar, au Sénégal ; une unité offerte à ONAS, à travers l’accord de don de la fondation Bill &Melinda Gates à l’état du Sénégal. C’est une version développée et fabriquée par Sedron Technologies et dont l’assemblage et l’exploitation ont été confiés à Beijing Feb. 7th.

Dans un contexte d’innovation technologique, d’amélioration continue et de capitalisation, l’Office National d’Assainissement du Sénégal ONAS souhaite évaluer l’exploitation de l’Omni-processeur V2 qui, dans l’accord de don, était confiée à l’entreprise privée DELVIC pour une durée de 10 ans. Seulement après 4 ans, DELVIC a arrêté l’exploitation et dans un rapport envoyé à la Direction de l’ONAS, a exposé toutes les difficultés rencontrées depuis le début et la non rentabilité de l’OP.

Cette évaluation vise d’une part, à analyser l’efficacité opérationnelle, la pertinence, le rapport coût-efficacité et l’impact de la technologie OP V2 dans les domaines de la santé publique, de la résilience climatique, de la durabilité environnementale et de la sécurité hydrique, en mettant un accent particulier sur le traitement des déchets et la production d’énergie. D’autre part, elle consiste à mener une évaluation approfondie sur les plans technique, juridique, environnemental, opérationnel et financier, afin d’éclairer la planification et la mise en œuvre de l’option retenue.

L’évaluation a pour objectifs :

• Analyser l’efficacité opérationnelle, la rentabilité les coûts et les impacts environnementaux et sanitaires du système OP V2, et évaluer sa viabilité pour la valorisation énergétique des déchets.
• Élaborer une stratégie opérationnelle pour l’option retenue (maintien, optimisation ou démantèlement) de l’OP V2, incluant une feuille de route, une proposition de budget, et un plan de mitigation des risques.

L’évaluation sera menée selon une approche combinant :

• Analyse documentaire : étude des spécifications techniques et des résultats de tests.
• Tests expérimentaux : mise en situation de l’Omni-processeur dans un environnement contrôlé et réel.
• Entretiens et enquêtes : collecte de retours d’expérience des utilisateurs et parties prenantes.
• Analyse financière : estimation des coûts de mise en œuvre, d’exploitation et de maintenance.

Les résultats de l’évaluation seront présentés sous la forme des livrables suivants :

• Livrable 1: Rapport de démarrage – Première semaine

Description: Plan de travail, méthodologie, calendrier et ressources nécessaires

Analyse de l’efficacité opérationnelle de la technologie OP V2, des coûts d’investissement et d’exploitation (y compris maintenance, besoins en énergie, personnel, consommables), et de son impact dans les domaines de la santé publique, de la résilience climatique, de la durabilité environnementale et de la sécurité hydrique. Évaluation de la viabilité de l’investissement pour une application dans le traitement des déchets et la production d’énergie. Un atelier de validation avec les parties prenantes devra être inclus.

• Livrable 2 : Rapport préliminaire d’évaluation technique, environnementale et économique – Troisième semaine

Description: Analyse de l’efficacité opérationnelle de la technologie OP V2, des coûts d’investissement et d’exploitation (y compris maintenance, besoins en énergie, personnel, consommables), et de son impact dans les domaines de la santé publique, de la résilience climatique, de la durabilité environnementale et de la sécurité hydrique. Évaluation de la viabilité de l’investissement pour une application dans le traitement des déchets et la production d’énergie. Un atelier de validation avec les parties prenantes devra être inclus.

• Livrable 3: Développement de la Stratégie de l’option choisie – Cinquième semaine

Description: Sur la base des résultats de l’évaluation technique, environnementale, économique et réglementaire, cette étape consistera à élaborer une stratégie détaillée pour la mise en œuvre de l’option retenue (maintien, optimisation ou déclassement de l’Omni-Processeur OP V2). Cette stratégie devra inclure :

• Une feuille de route opérationnelle précisant les étapes clés, les responsabilités, les échéances et les ressources nécessaires ;
• Un cadre budgétaire estimatif ;
• Un plan de gestion des risques associé à l’option choisie ;
• Les mesures de conformité réglementaire et environnementale ;
• Un mécanisme de suivi-évaluation ;
• Livrable 4: Rapport final – Septième semaine

Description: Rapport consolidé de l’étude incluant les annexes et recommandations. Un atelier de validation avec les parties prenantes devra être inclus.

Critères requis pour le cabinet ou l’équipe chargé de l’évaluation. Les experts mobilisés doivent disposer des compétences et expériences suivantes :

• Chef d’équipe – Ingénieur environnemental, civil ou mécanique
  Le consultant principal devra justifier d’une solide expérience en gestion de projets complexes, incluant des références confirmées dans le montage et le démantèlement d’installations mécaniques et électriques de grande envergure. Il assurera la coordination technique et administrative de la mission.
• Expert environnemental
  Spécialiste des questions environnementales et climatiques, il devra disposer d’une expertise avérée en gestion des déchets dangereux, en évaluation des impacts environnementaux et en accompagnement à la conformité réglementaire.
• Ingénieur électromécanique ou expert en technologie
  Chargé de l’analyse technique des composantes mécaniques et électriques de l’installation, cet expert devra avoir une expérience spécifique en démantèlement d’équipements, en valorisation des matériaux, recyclage et élimination sécurisée.
• Expert économique
  Cet expert sera responsable de l’évaluation économique du projet, incluant les analyses coûts-bénéfices, la viabilité financière et les perspectives d’investissement, sur la base d’expériences similaires.

Les modalités logistiques et financières seront définies en fonction des besoins spécifiques de l’évaluation, incluant :

• L’accès aux équipements et infrastructures nécessaires.
• Les ressources humaines mobilisées pour la conduite de l’évaluation.
• Le budget alloué à l’évaluation (honoraires, logistique, matériel, etc.).
• L’estimation du coût de mise en œuvre de l’évaluation.

Speak Up Africa conduit ce processus en partenariat et pour le compte de l’ONAS. Les résultats de cette évaluation permettront à l’Office National de l’Assainissement du Sénégal ONAS de prendre une décision éclairée quant au maintien ou démantèlement de l’Omni-processeur. Toute information collectée dans ce cadre sera traitée de manière confidentielle et utilisée exclusivement pour les besoins de cette évaluation.

Le consultant retenu devra intégrer des mesures rigoureuses en matière de sécurité des travailleurs, notamment le respect strict des protocoles d’équipement de protection individuelle (EPI) et la mise en place de formations adaptées aux risques spécifiques. Il devra également prévoir des dispositions pour la gestion d’éventuelles situations imprévues, telles que la détection de contaminations non identifiées sur le site et les besoins en réhabilitation.

Un mécanisme clair d’engagement des parties prenantes devra être mis en place afin d’assurer une communication régulière et structurée avec les acteurs clés, notamment l’ONAS, la Direction de l’Assainissement, Speak Up Africa, DELVIC et tout autre partenaire institutionnel ou opérationnel concerné.

Le consultant fournira des mises à jour périodiques aux partenaires clés du projet ainsi qu’aux parties prenantes identifiées. Tous les livrables devront être soumis en français, sous format électronique.

Les cabinets intéressés sont invités à soumettre les documents suivants :

1. Documents administratifs

• Lettre de soumission signée par un représentant autorisé
• Attestation fiscale en cours de validité

2. Documents techniques

• Note méthodologique détaillée présentant:
  • La compréhension du projet
  • La méthodologie d’évaluation proposée
  • Le plan de travail détaillé
  • La stratégie d’engagement des parties prenantes
  • Les mesures de gestion des risques et de conformité réglementaire
• CV des experts proposés, avec références détaillées démontrant leur expertise dans les domaines requis (ingénierie environnementale, électromécanique, évaluation économique, etc.)
• Références de missions similaires, avec attestations de bonne exécution si possible

3. Documents financiers

• Proposition financière détaillée, incluant:
  • Les honoraires des experts
  • Les coûts logistiques et matériels
  • Le budget global de la mission

• Engagement de confidentialité signé

Les propositions doivent être envoyées par email à talent@speakupafrica.org avant le 21 avril 2025